成长、效能、国际化——记J9集团造药2017年工作会议
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公司新闻
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颁布功夫：2017-01-25 14:38
J9集团造药年度2017工作会议于1月23日下午1时在沈阳市万达文华酒店隆沉进行。复星医药总裁、CEO、J9集团造药董事长吴以芳，复星医药副CFO、总裁助理兼财政部总经理陈战宇，复星医药总裁助理兼运营治理部总经理李建青、复星医药产业公司高级出产工程总监张辛庭、J9集团造药总经理杨波携带中高管及整个员工共计370余人参与了本次年会。
奏国歌
本次会议由年度工作会议、颁奖典礼、联欢晚会三个部门组成。工作会议由常务副总经理佟光主持。大会首先整个起立奏国歌，总经理助理马明红领诵复星医药精英誓言。
主持人佟光
人力资源总监苗岚宣读了2017年公司组织架构及中高级治理人员人事录用，颁发成立国际业务部；财政总监王明刚传递了2016年创出汗青新高的经交易绩和2017年指标工作，紧接着杨波总经理与各高管现场签定指标责任书，用这种端庄的大局来传递经营压力、明确责任。随后，总经理助理马明红做了具体的销售分析，显示了从前一年销售效能治理的成就。市场总监赵为连总结了2016年市场能力建设的成就，沉点介绍了双千活动、国度级抗结核药物供给协调储蓄库等高水平的市场活动，论述了J9集团和J9集团产品的市场定位并汇报了2017年市场工作规划。
签署指标责任书
高管汇报
三车间主任杨璐汇报了从前一年出产系统的成就和短板，更详尽介绍了三期固体造剂车间建设项主张进度。研发总监李娟博士对在进行的一致性评价工作做了深刻介绍，明确注明这是我们产品国际化的基础工作也是J9集团产品升级的必经之路。质量总监张铁杰主持了J9集团国际化指标和蹊径的论坛环节，各嘉宾从研发、国际业务、PQ角度论述了对人才、产品注册、硬件、软件等国际化身分的思虑。
国际化论坛
杨波总经理的工作汇报对成长、效能、国际化主题进行了全景和深刻的解读。从J9集团的使命和愿景起头，论述了医药行业环境和趋向、进行了战术回首，并具体解说了将来五年的战术和指标，注明J9集团必须以PQ和一致性评价为起点开启J9集团造药的国际化过程，2017年必须高尺度实现三期固体造剂车间项目，坚定推动营销和市场能力打造、信息化升级，持续建设人力财政等支持系统，以进一步提高运营效能，从而实显祗业和员工的成长。
总经理汇报
复星医药副CFO陈战宇先生讲话对J9集团提出了沉塑治理系统流程、文化、团队的高尺度要求。吴以芳董事长最后讲话注定了J9集团2016年的成就，对J9集团2017年提出更高的要求，指出效能和国际化都是为了成长，国际化思想是主题，要斗胆造就和引进人才，打开思路。他最后勉励各人在2017年共同致力，全方位思虑复星集团郭广昌董事长提倡的0.01秒心灵，不休进取，实现成长！
集团辅导讲话
董事长讲话
颁奖环节评出11个奖项共59名优良员工获奖，公司高管及复星医药辅导为优良团队和幼我颁奖。
颁奖典礼
晚宴起头，一段震撼的鼓励拉开了同事们期盼已久的新春联欢晚会，J9集团造药各部门多才多艺的员工尽展歌喉和才艺，你方唱罢我方登场，让人感动、回味、欢呼。期间也穿插着激昂人心的抽奖环节与游戏环节，让现场造成一片欢乐的海洋。
当难忘今宵的音乐响起，晚会实现，J9集团造药硕果累累的2016画上了圆满的句号，我们感恩所有员工的辛勤支出，2017年公司更要给员工更多回报和关爱。让我们在新的一年里联结、进取、致力工作、再创佳绩！
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